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- 2018-10-24 发布于安徽
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摘要
经济市场在全球发展的过程中不断扩张,逐步形成了一个全方位开放的经济局面。在全球市场的发展中,物流供应链成为促进其发展的重要因素之一,也逐渐成为企业关注的热点。物流供应链是企业与企业之间交流的桥梁,随着经济全球化的发展,物流的发展必定成为企业发展的重要环节之一也成为促进企业经济发展的重要原因之一。物流供应成为21世纪联系企业之间的重要环节,企业不再是闭门造车,逐渐形成一个相互联系又相互竞争的市场环境,供应链的竞争成为企业竞争的重要环节,也成为企业发展的重要经济来源。随着我国信息技术的推进以及企业实力的不断加强,现代的物流行业发展越来越快,并且对企业及人们的生活产生了极大的作用。
在物流产业链的发展初期,企业采取自我管理的物流管理方式,在物流的供应链上各个成员都实行自我管理,导致整个供应链环节上的成员如:制造商、供应商、分销商实行的库存管理模式为单一的自我管理,库存管理都是根据内部的管理目标及管理策略实现的,各级之间缺乏交流和沟通,各个环节之间处于信息封闭的状态,容易出现信息之间的误差,经常出现库存对接不清的情况,企业之间缺少交流缺少对物流供应的相互沟通,都是立足于自身的角度对库存进行预测,基于这种情况,上游的供应商与下游的供应商之间存在库存管理情况相对闭塞的情况,下游的供应商库存管理比上级供应商更完善,导致出现长鞭效应,给下游的企业带来威胁,其中包括:服务水平低、
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