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乡镇国税局年度重点工作总结 　　XX年，县国税局在市局XX县委县政府的坚强领导下，围绕年初制定的“弘扬正气、激发激情；提升素质、营造和谐；公正执法、重树形象”24字工作方针，以组织税收收入为中心，深化税收管理改革，优化税收服务举措，强化干部队伍建设，服务地方经济发展大局，较好地完成了各项工作任务。　　一、XX年主要工作完成情况　　（一）全力组织税收收入。克服经济下行对税收工作的不利影响，准确研判收入形势，坚持组织收入原则，加强税源走访调研，依法组织税收收入。对重点地区、重点行业和重点税源进行重点管理，做到每周一汇报、每月一分析，按季一总结，保证了税款的及时足额入库。全年共组织国税收入万元，上年同期万元，同比减收万元，下降%。其中增值税万元、消费税万元、企业所得税万元、个人所得税万元、车辆购置税万元。办理出口退税万元，上年同期万元，同比增加万元，增长%；办理企业所得税多缴税金退税万元，上年同期万元，同比增加万元，增长%。办理免抵调库6623万元，上年同期3700万元，同比增加2923万元，增长79%。　　（二）进一步深化税收管理改革。一是强化制度体系建设。成立县局税收风险管理工作领导小组，建立健全业务制度体系，制定《县国家税务局全面推进税收管理改革实施方案》等6项制度。此外，还制定《县国家税务局争创风险应对示范单位实施方案》，从县局层面和分局层面明确创建责任、创建要求，全力争创风险应对示范单位；二是强化工作方法转变。坚持“无需求不服务，无风险不应对”，着力推行省局风险应对工作模板和法律指引，多方面、多角度对纳税人进行案头分析。拓展分析内容，突出集体审议，实现由“评评估估”向“确定性评估”的转变。组织分局间交叉应对工作，对6个以往应对零成效的任务重新按照省局模板开展分户分析和纳税评估，实现调亏万元、入库税款万元的成效。先后两次组织预案竞标活动，取得了良好效果；三是强化业务技能培训。以深入贯彻“211工程”，执行省局清单规程为抓手，强化风险应对一线人员的业务培训，提升业务操作能力。先后参加市局风险管理人员培训三期，在金桥培训中心组织风险管理业务培训一期，在南京财经大学组织税收征管业务强化培训一期，有效提高了干部的实际操作能力；四是强化风险管理岗位职能落实。为了打好“第三战役”，县局制定了全面实施XX版税收职责清单及流程系统上线工作方案，明确任务完成时间和责任部门，明确每个风险应对人员的工作岗责，实现人人有事做。发挥县局“混合+”团队的作用，县局团队直接开展对一户房地产企业的纳税评估工作，通过自查申报调减亏损万元，入库企业所得税万元。7月份以后，我局又采取“2+ｎ”的风险应对团队运作模式，分局内由2名业务骨干专司深度分析与预案编制，对检查实施人员实行“派单制”，并负责对检查卷宗立卷审核和跟踪质疑28户次，质疑比例为%，取得成果万元，调整风险应对成效万元；五是强化风险应对任务进度考核。每周通报各个应对分局的应对进度。全年发布周通报48期，发布单位和个人应对绩效排名12次，召开风险管理工作会议及点评会12次。共完成风险应对375户次，总成效万元，同比增长%。其中入库税款3475万元，同比增长%，应对总成效居四县之首；六是强化税收执法事中、事后监控。优化与服务的衔接，对商贸企业、涉农企业等高风险行业实行有效管理，防范税收流失风险。县局建立的约谈室、查账室全部投入使用，提高了税收执法的规范性。全年税务稽查31户，合计入库万元，调减亏损591万元。　　（三）强化综合治税体系建设。一是加强综合治税平台运用。通过对原始数据情报的清洗、转换、识别、匹配，全年共导入数据情报平台数据信息65852条，全部实现精确匹配；通过智能分析、快捷分析导入的涉税情报537条；发起情报交换2条，通过该类情报取得风险应对税款达600万元；二是推进会计人员诚信管理。在贯彻总局“黑名单”和纳税信用等级评定基础上，与县财政、地税部门共同开展会计人员诚信管理，根据会计人员所在企业的诚信纳税情况，在其从业资格证书年检时，分别评定为“纳税诚信、纳税基本诚信、黄牌警告和红牌警告”等级，从源头上整治会计人员做假账、不监督等行为，促进纳税遵从。目前已制定好会计人员诚信管理办法，进入征求意见阶段；三是扩大第三方信息采集范围。在原有23个县直部门的基础上，把13个乡镇政府纳入涉税信息采集范围，挖掘更多有价值的涉税情报；四是推进地方税费委托代征。从3月份开始，我局对申请代开普通发票的临时纳税人，为地税部门代征城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和个人所得税等地方税费，全年共代征税费万元。　　（四）扎实推进依法治税。一是提前完成发票升级版推行工作。制定了详细的工作方案，各部门分工协作，按分流计划推进，截止5月18日，1254户需要开具发票的企业已全部完成升级发行工作，提前两个