倡导中国化管理　打造中国企业家.docVIP

中国文化与西方文化在二十一世纪的较量、撞击和融合，将是人类有史以来规模最大、影响最深远的文化交融，必将影响人类未来文明的发展趋向。从短期看，西方文化的中国化，尤其是管理思想的中国化，将直接影响中国企业家如何学习西方乃至人类一切先进的管理思想，如何继承和发扬中国传统文化中的智慧和精神、如何将其灵活地运用到现实的企业经营中去，并在未来的经济角逐中赢得可持续发展的核心竞争力。西方文化不中国化，中国将不可能真正吸纳西方文明之精神；中国企业家不以“中国化”的方法，“拿来”西方管理思想，同样不可能掌握和运用西方管理技术之精华。加入世贸组织后，中国民营中小企业如雨后春笋般茁壮成长起来，然而，成熟的中国企业和企业家却是凤毛麟角。尽管，中国市场经济十余年的发展，不能与西方资本主义两百年的积累相比较。但是，正确地分析和总结当前企业和企业家存在的问题，对于加快中国企业和企业家的成熟，必将具有重要的意义。中国企业的理论与实践，大致存在如下几个倾向：一、短命倾向。二十年前、十年前、乃至五年前的中国企业英雄，极大部分都已退出历史舞台。曾经辉煌一时的成功企业，如秦池、三株、南德、飞龙、巨人、德龙、科龙等，犹如中国企业发展历史上的一群流星，早已消失在人们的视线之中。更不用谈如雨后春笋般新生的民营中小企业、和奄奄一息的国有大中型企业，他们的生命力更是风雨飘摇、不堪一击。为什么中国企业的生命力如此脆弱，如此短