- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工素质能力提升与心态培养
素质能力提升和心态培养
——IE小组
第一章:素质能力提升篇 ------------------------------ 3 一、什么是素质能力?-----------------------------------------------5 二、责任心 ------------------------------------------------------------ 7 三、执行力------------------------------------------------------------ 12 四、时间管理能力 ---------------------------------------------------15 五、人际沟通能力 ---------------------------------------------------20 六、创新思维能力 -------------------------------------------------- 24第二章:心态培养篇 ----------------------------------- 25 一、塑造良好的心态 ----------------------------------------------- 27 二、心态影响能力 -------------------------------------------------- 31 三、怎样调好心态 -------------------------------------------------- 34 四、我们应当用怎么的心态去工作 ----------------------------- 43
培训内容索引
第一章:素质能力提升篇
目 录
一、什么是素质能力
素质能力这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应会”部分,和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质”等情感智力部分构成。
知识、技能、行为
价值观、定位、人格
知识技能等明显、突出并且容易衡量,但真正决定一个人的成功机会的,是隐藏 在水面以下的因素,它们难以捕捉,不宜测量。
1.1 素质能力的六大方面
素质能力的高低是由阳光心态、责任心、执行力、时间管理能力、人际沟通能力、创新思维能力六方面共同决定的。
阳光心态作为心态培养部分单独进行讲解,本篇章主要讲其余五方面的能力。
二、责任心
人们为什么对责任敬而远之?
责任是一种“压力”,责任是一种“约束”;
责任是一种“负担”,责任是一种“累赘”;
组织危机的症结在于责任缺失!责任缺失的根源是员工趋利避害的人性未能得到合理引导。
2.1“责任”是一种生活态度
比如对于承诺的信守,这就是你的责任。一旦你做出什么承诺,你就必须有履行这个承诺的责任。如果你是一个很信守承诺的人,别人可能会对你的承诺守信表示赞美,你可能就不会欣欣然而喜,因为你觉得自己本该这么做,这是你的一种生活态度。
所以说:
“责任心”是一种生活态度,
“不负责任”也是一种生活态度。
2.2 正确看待责任心
A:辩证的看待责任,他不仅仅只是麻烦和罗嗦。
B:责任心是一个人的基本美德。
—— 很多的时候我们发现身边的人开始丧失这种责任心。
C:责任心是构建相互信任的基础。
—— 在接受同事们的委托时我们感受到了什么?
D:工作中这种责任心的丧失,是一种“两败俱伤”的做法,而且重伤的往往是你自己。
2.3 人人都要有责任心
1、责任心,不是看你的身份、工作、收入或其他的什么条件。
2、责任心是一种平等的义务。小能力有小的责任,大作为有大的责任。
3、这就是所谓的“穷则独善其身,达则兼济天下”的道理!
2.4 员工责任感的构成要素
1. 规范性 (遵守规则)
2. 诚实性 (诚实地工作)
3. 彻底性 (彻底完成任务)
4. 自觉性 (自觉地工作)
5. 创意性 (不断改善和创新)
投资与回报的哲学思维
付出=回报,拥抱责任=拥抱财富;
批评=补品,检讨缺失=补充能量;
挫折=存折,经历磨难=积累经验。
三、执行力
执行是我做了吗?
3.1 如何提高执行力
到位的力度与发展的速度成正比。
在别人应付时,以最负责的态度去工作;
在别人浅尝辄止时,将工作做深做透;
在别人敷衍形式“做了”时,把“做好”才叫“做了”;
在别人“差不多”就够时,总是精益求精,并取得最佳效果;
在别人让领导满意难以做到时,要好到出乎上级意料…
3.1 如何提高执
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年中国四氯化锆项目投资计划书.docx
- 天津城建大学信号与系统考研真题试题2018年.pdf VIP
- 冲压式蜂窝煤成型机机构机械原理 课程设计.doc VIP
- 人教版2024四年级上册英语 Unit 3 Places we live in A 第2课时 课件.pptx VIP
- 中式烹调师高级理论知识试题(职业技能鉴定国家题库).doc VIP
- 第七章溶胶凝胶法制备薄膜及涂层材料.ppt VIP
- (完整版)译林版七年级英语单词表(下)s.pdf VIP
- METS(医药类)第三级考试词汇表.doc VIP
- 2025年模拟赛车项目可行性研究报告.docx
- 2025年水平定向钻市场调查报告.docx
文档评论(0)