电子采购幻灯片课件.ppt

电子采购;2002年，惠普电子采购系统建设已经完成了70%，目前，约43%的惠普部门使用了该系统，贸易合作伙伴为150家，电子竞拍额为3.2亿美元。2004年，惠普电子采购系统将全部建成，100%的惠普机构使用了此系统，贸易合作伙伴将达750家，电子采购额为20亿美元。?;第一节 电子采购的含义和优势;二、传统采购模式的问题和电子采购的优势 （一）传统采购模式的问题 1.低效率的商品选择过程 2.费时的手工订货操作 3.不规则采购，易产生腐败现象 4.昂贵的存货成本和采购成本 5.冗长的采购周期 6.复杂的采购管理 7.难以实现采购的战略性管理;（二）电子采购的优点 1.节省采购时间，提高采购效益 2.采购成本显著降低 3.优化了采购及供应链管理 4.加强了对供应商的评价管理 5.增强了服务意识，提高了服务质量 6.增加交易的透明度，减少“暗箱操作”;????位于美国波士顿著名Mercer管理顾问咨询 公司，分别就施乐、通用汽车、万事达信用卡三个极具行业代表性的企业，作了详尽的电子化采购调查，比较了其运用互联网技术前后的采购流程成本控制。 ;运用电子采购前后的采购流程成本比较;（1）施乐（下降83%） （2）通用汽车（下降90%） （3）万事达信用卡（下降68%） 三大公司采购流程成本控制比较;　人们通常会很容易地意识到在采购领域中运用互联网技术后，产品成本方面会得到非常有效的控制和节省，却很少留意到电子化采购对采购自身流程所带来的巨大利益。通过上述 例子可以看到，通用汽车取得了令人难以想像的非产品成本的成本节约，再加上产品成本的节省，足以保证其与同业对手竞争的强劲优势。 ;第二节 电子采购的模式;二、买方一对多模式 指采购方在互联网上发布所需采购产品的信息，供应商在采购方的网站上登录自己的产品信息，供采购方评估，并通过采购方网站双方进行进一步的信息沟通，完成采购业务的全过程。 1.虽然花费较多，但采购方可以更好地控制整个采购流程。 2.员工指需通过一个界面就能了解到所有可能的供应商产品信息，并能方便进行对比和分析。 3.适合大企业的直接物料采购。;2．? 买方系统（Buy-side system）企业自己控制的电子商务系统，它通常连接到企业的内部网络（Intranet），或企业 与其贸易伙伴形成的外部网络（Extranet）。这一系统通常由一个或多个企业联合建立，目的是把市场的权力和价值转向买方。如GE塑料全球供应商网络；美国三大汽车公司的全球汽车零配件供应商网络。 这一系统的好处是快速的客户响应、节省采购时间和利于对采购过程进行控制和跟踪。 缺点是大量的资金投入和维护成本。; 三、第三方系统门户  门户（Portals）是描述在Internet上形成的各种市场的术语。有两类基本门户：（一）垂直门户（Vertical Portals ）是经营专门产品市场，如钢材、化工、能源等，如MetalSite 是专门买卖金属的垂直门户；而CheMatch 是专门经营石油化工和塑料制品的垂直门户。（二）水平门户（Horizontal Portals）是集中了种类繁多的产品的门户。如Ariba Commerce One Free Markets 都是水平门户。; 垂直门户; 水平门户;网络商品 交易中心;第三方采购系统有以下不同类型：1.采购代理：第三方采购代理为企业提供了安全的网络采购场所，另外也提供诸如在线投标和实时拍卖等服务。2.联盟采购：一组不同的企业把他们要采购的相似的商品在数量上累加，以增强集体购买力，这种系统通常由几家企业共同开发和维护。3.中介市场：由专业的网络公司建立，用来匹配企业和多个供应商的在线交易，;四、企业私用交易平台 类似电子数据交换（EDI）系统， EDI系统是大型企业长期以来使用的主机式应用程序，以电子方式交换订单、库存报表与其他资料。 （一）减少沟通的时间与成本，使合作厂商以标准格式，实时分享文件、图表、电子表格与产品设计； （二）能实现国际网络平台的功能与EDI系统的安全性的结合。;五、反向拍卖 指购买方到网站登记需求进行拍卖，而供应商进行竞价来争取订单 （一）优点 1.提高速度 2.节约成本 （二）缺点 1.过分关注价格，忽视与供应商的关系； 2.预测的困难。;阿尔卡特的反向拍卖;2.阿尔卡特的反向拍卖 美国哈弗商业评论的一份研究报告指出，若一家公司能将采购支出节约5%，其获利可平均提高30%。反向拍卖方式应运而生，作为一种高效、大幅节约采购支出的工具，开始被越来越多的公司采用，阿尔卡特就是其中一家，它借助FreeMarket的全球供应管理（GSM）工具大幅降低采购支出。;3.阿尔卡特借反向拍卖提高采购效率 阿尔卡特在FreeMa