十二月市场销售工作总结.docxVIP

12月市场销售工作总结 　　12月市场销售工作总结样本1　　(1)切实落实岗位职责，认真履行本职工作。　　作为一名销售管理员，自己的岗位职责是：　　1、千方百带领销售顾问计完成区域销售任务;　　2、努力完成销售管理办法中的各项要求;　　3、负责严格执上级交给的任务;　　4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;　　5、严格遵守各项规章制度;　　6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。　　(2)明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成　　无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成(上个月的是任务是15台)这个月给销售团队定16台　　为什么要这样定任务?　　1、12月进店量是11月份的2倍，很多买车的都是先看再买。　　2、虽然进店量接代印象型的客户有89组，但是还不只这么多。　　3、12月回访和追踪74组，我们需要加强1月回访和追踪。　　4、本月战败4组，但是也成功把1组战败的变成成交的客户，这点是张洪的功劳。　　5、我们的1027已经到贺，在考察看来，市场还需要大量的1027这类似的车型。　　(3)对销售管理办法的几点建议　　1、15年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的任务、考核、奖励，年底对业务员考核后按办法