施工的项目成本控制的探讨.docVIP

施工的项目成本控制的探讨 　　摘要：本文结合实际分析了施工项目成本控制的含义、构成、内容、实施。 　　关键词：施工 项目 成本控制 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号： 　　 　　利润的最大化是建筑企业最主要的目标，然而建筑市场竞赛越来越激烈，企业不仅要生产出用户满意的产品，还必须保证企业合理的利润，获得最大的经济效益，才能推动企业可持续发展。基于这种情况，先进的成本管理和成本控制是建筑企业获得市场主权和竞争优势的基础。 　　1 施工项目成本控制的含义 　　施工项目成本是指工程承包企业以工程项目为成本核算对象，在实施其承包范围内工程的过程中消耗资源的货币体现，即在狭义上是指承包企业对承包工程项目付出的成本。其包括所消耗的主辅材料，构配件，周转材料的摊销费用或租赁费，施工机械的材料费或租赁费，支付给工人的工资、奖金以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。 　　2 施工项目成本的构成 　　直接成本：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，具体包括人工费材料费机械使用费其它直接费。 　　间接成本：间接成本是指企业内部的各项目经理部为施工准备，组织和管理施工生产的全部施工费用的支出，具体包括工作人员薪金劳动保护费职工福利费等。 　　3 项目成本控制的内容 　　3.1材料费的控制 　　材料费一般