1工厂精益财务管理52.pptxVIP

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精益财务管理 Lean Finance 钱 技术 管理 精益工厂管理 为什么先讲财务? 工厂管理的困惑? 赚 钱 太 难 ! 销 售 成 本 利 润 利 润 表 第一节 利 润 表 1.料 2.工 3.费 4.管 5. 销 6.研 7.财 物料成本 直接人工成本 直接生产成本 管理成本 销售成本 研发成本 财务成本 直接成本 间接成本 (管理成本) 工厂成本的构成 1. 料 2. 工 3. 费 4. 管 5. 销 6. 研 7. 财 税前利润 企业所得税 60% 6% 4% 4% 3% 2% 1% 20% 5% 销售额 100% 净利润 15% 70% 10% 物料成本 总营业额 5,000,000 100.00% 直接物料成本 (BOM Cost 标准物料成本) 2,950,000 59.00% 标准毛利 2,050,000 41.00% 其他物料成本 50,000 1.00%   间接物料(辅材) 150,000 3.00%   报废 23,000 0.46%   转厂及报关 6,500 0.13%   物料运输(进) 6,000 0.12%   成品运输(出) 14,000 0.28%   外部仓储 3,000 0.06%   物料采购差价 - 152,500 -3.05% 总物料成本   3,000,000 60.00% 报价单 直接物料成本及损耗 辅材 组装工时及人工费 设备工时、折旧费及人工费 管理费用 利润 直接人工成本   299,900 6.00%   直接员工工资 130,000 2.60%   加班费 88,900 1.78%   奖金 5,000 0.10%   社保 8,000 0.16%   公积金 5,000 0.10%   福利及餐费 30,000 0.60%   宿舍费用 20,000 0.40%   13个月工资计提 13,000 0.26% 直接人工成本 出勤表(每周六发出) 2.0 33% 67% 53% 13% 合计: 150 50 100 80 20 No. 部门 合计 间接 直接(合计) 直接(生产) 直接(非生产) 1 总经办 3 3 - - - 2 财务部 3 3 - - - 3 采购部 2 2 - - - 4 技术研发部 2 2 - - - 5 销售部 5 5 - - - 6 项目部 3 3 - - - 7 人事行政IT部 6 2 4 - 4 8 工程部 6 6 - - - 9 设备组 4 4 - - - 10 PMC部 3 3 - - -

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