ERP实施之知识体系.pdfVIP

ERP组织与实施 --知识体系 ERP应用成功=有准备的企业 +合适的软件+成功的实施 ERP应用成功= 有准备的企业 +合适的软件 +成功的实施 1. ERP项目实施的经验教训 2. ERP项目的组织 3. 需求调查及解决方案 4. 原型测试 5. 用户化和二次开发 6. 模拟运行 1.1 ERP项目失败的原因 企业方面的原因 基础数据薄弱 人为因素 管理流程不畅 实施目标不明确 基础数据量庞大 希望得到一个现成的“产品” 人力投入不够 1.1 ERP项目失败的原因 实施单位的原因 实施人员 实施目标 实施队伍 不平等的甲乙方关系 咨询顾问 1.2 成功实施ERP的必要条件 先决条件 长期的经营战略