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研发系列 研发系列 主题：研发人员的考核与激励主讲：Jay 主题：研发人员的考核与激励 主讲：Jay 曾学明 费用：3200/1人  研发人员的考核与激励——课程简介 【时间地点】2016年09月26-27上海 、09月29-30深圳、12月22-23北京 12月26-27上海 12月29-30深圳 【参加对象】 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。 【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【学习费用】 单独一人3200元，4980元买一赠一（含指定教材、证书、茶点、发票等） 【承办单位】 企业学习网 【垂询热线】 0755 021 010【电子邮箱】 px2013@ 【值班手机】（陈先生） 微信/QQ：9918065 课程背景 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题： 1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？ 2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积