施工的项目成本控制的方法及其的应用的研究.docVIP

施工的项目成本控制的方法及其的应用的研究 　　摘要：我国建设性的行业在随着我国国民经济的飞速增长的过程中也取得了大幅度的发展，从此在工程建设投资的国家名单中，我国为其中一名，质量与成本是工程项目建设中最主要两点。成本是企业施工过程中最关注的一点，在建筑市场的竞争中，对成本的控制是其核心和关键。就我国目前的建筑企业而言，不完善的制度、管理水平低等问题仍然存在，其中项目成本的控制和管理是成本开支大、效益低下的主要原因。本文主要对项目的施工准备阶段、施工第一阶段和施工完成阶段的成本控制的方法和实用性。 　　关键词：施工项目；成本控制；对比分析法；价值工程；边际分析法 　　国家对城镇化规模和房地产价格进行宏观调控从而缩小了开发商和施工单位的利益。房地产新政“国十条”在2010年颁布出台，将房价纳为政府的重点工作。房地产和施工单位想要取得最大的经济效益就必须要从项目成本入手。降低房地产的价格是实现成本最小化和利润最大化的的有效途径。 　　1.成本控制方法在国内发展现状 　　在我国，控制成本的方法很多并带有随机性，控制成本的主要方法有：施工图纸对成本支出进行控制；用价值工程的方法控制事前成本；对于安排施工进度计划和组织流水施工以达到对进度、成本、质量的控制则可用横道图法；用成本分析表来对成本日报表、月报表、周报表和成本预测报表等等，对成本进行监控。 　　国内引入成本控制较晚，所以