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- 2018-10-27 发布于贵州
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市学校管理中心XX年度工作总结
市学校管理中心XX年度工作总结
市学校管理中心XX年度工作总结 XX年,学校管理中心认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,紧紧围绕办人民满意学校的宗旨,加快市属教育改革创新步伐,以提高质量内涵、提升发展水平为主线,扎实推进各项工作,努力办精、办强、办优、办特市属学校,在争当无锡教育科学发展、率先发展排头兵的道路上取得了新的成绩。 一、统筹全局,科学规划学校发展 (一)厘清发展思路,提升学校办学水平 为进一步加强市属学校品牌建设,推动基础教育优质特色发展,促进职业教育适应地方产业转型升级需求,实现市属教育事业改革发展水平持续提升,校管中心完善并出台了以《建设人民满意学校行动计划》为统领的“五大行动计划”。各市属学校在“五大行动计划”的引领下,分别制订了“三年提升行动计划”,进一步明确了在“十二五”及今后一段时期各自的办学目标任务、发展路径举措,并通过突破关键要素和推进重点项目等方式,按计划、分步骤达成时序任务,着力推动学校办学质量和内涵提升。 (二)强化考核激励,增强学校办学活力 各市属学校全面实施了奖励性绩效工资分配方案,并在实际运行中不断破解难题、积累经验、总结完善。针对各校出现的普遍和个别情况,我们创新思路优化机制,研究制定细则,进一步完善了绩效考核奖励体系,突出强调了公平合理、按劳分配、优绩优酬原则,强化了绩效考核的激励导向作用,增强了学校的办学
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