大型体育场馆价值取向跟经营管理研究探究.pdfVIP

第35卷 成 都 体 育 学 院 学 报 Vo1．35 2009年第8期 JournalofChengduSportUniversi No．8．20o9 大型体育场馆价值取向与经营管理研究 闵 健 ，高 扬 ，胡 艳 ，刘 利 ，刘 撵 (成都体育学院，四JII 成都 610041) 摘要：大型体育场馆管理工作存在的主要问题是场馆闲置，或者说要解决的主要矛盾是利用率不高。根据我国社会主义初级 阶段政府提供公共体育产品能力有限的实际，应确定大型体育场馆主要社会价值是产生经济效益，主要任务是提升经营水平。从 解决体制性问题人手，根据需要确定其资产形态，以资产形态认识和把握公益性和经营性，立足体育但不囿于体育，整合社会资源， 拓展经营平台，探索一体化经营和多元化发展模式。 关键词：大型体育场馆；价值取向；经营管理 中图分类号： 文献标识码：A 文章编号2009)08—0o05—o4 ResearchontheValueOrientationandManagementofLarge--SizedSportsVenues MinJianetal (ChengduSportUniversity，Chengdu610041) Abstract：Themajorproblemconfrontinglarge—sizedsportsvenuesislowutilityrate．Inviewofthefacthtatthe governmentisunabletosupp~enoughpublicsportsgoodsinChinesepreliminarydevelopmentstage，htesocialvalueof large—．sizedsportsvenuesshouldbedefinedineconomicreturnsandhtemajortaskshouldberegardedasraisinghte managementleve1．Weshouldstartwiht htemechanism issueanddesignatehteassetform oflarge—sizedsportsvenues tounderstandtheirfunctionofservinghtepublicandfigureouthow tomanagehtem tofinallyexplorehtestreamline managementandpluralisticdevelopmentmodelofroofinghtemselvesinsportsbutrtanscendingthesportsboundaryand makinghtemostofsocialresourcestoexpandhteirmna agementplaftorm． Keywords：large—sizedsportsvenue，Valueorienattion，mnaagement CLCnumber： Documentcode：A ArcleID：1001—9154(2009)O8—0oo5—O4 颖、气势恢宏，是成都市标志性建筑之一，从 1992年至 1 大型体育场馆赛后价值的取向与依据 今共举办世界杯球外围赛、全国足球甲级联赛、全国田 这里所说的大型体育场馆(以下简称大型场馆) 径锦标赛等国际、国内大型比赛 260余次，累计观众 的社会价值不是指凝聚在商品里的一般性无差别的人 600万人次，平均每年仅使用 l6．25次，观众 37．5万 类劳动，而是指其存在的社会意义，也就是社会功效和 人次。据上海东亚体育文化中心信息网资料，1997年 作用。大型场馆一般是随着大型体育赛事应运而生 中国第八届全国运动会的主会场上海体育场，历经三 的，大型体育赛事使用的时