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施工的项目成本控制问题及对策的研究 　　【摘要】建筑业是我国的国民支柱行业，然而当前建筑企业由于利润空间一再被压缩面临的压力越来越大。在这种情况下，如何加强施工项目成本管理已成为业界普遍关注和急需解决的问题。本文首先论述了施工项目成本控制的概念与原则，对施工项目成本与施工项目成本控制进行了界定；然后以某实际项目为研究案例，分析了该项目成本控制的现状和项目各阶段成本控制存在的问题；最后结合上述问题，有针对性地提出了完善项目成本控制的解决策略，对提高国内施工企业成本管理水平有一定的指导和借鉴作用。 　　【关键词】施工项目；成本控制；成本管理；案例分析 　　一、施工项目成本控制的概念与原则 　　1、施工项目成本控制的概念 　　施工项目成本是指施工企业为建设工程项目而花费的各项费用。施工项目成本控制是施工项目成本管理的重要组成部分，它是指在施工项目成本的形成过程中，对工程项目建设过程中各项成本进行指导、监督、调节和限制，及时纠正即将发生或已经发生的偏差，将各项成本控制预算范围的一种过程或活动[1]。 　　2、施工项目成本控制的原则 　　2.1节约的原则 　　节约是施工项目成本控制的基本原则，其就是要求在工程项目建设过程中要尽量做到人力、物力和财力的节省，杜绝各种浪费现象的发生。同时，需要指出的是节约并不是消极的限制，对费用不合理地削减，而是要在保证工程项目正常建设的前提下