2018年系统集成工程师、信息系统项目管理师(简答练习)(最新修正版）.docVIP

go 2018年系统集成工程师、信息系统项目管理师（简答题练习） 中级、高级考试多涉及简答题，一般3-5道题，每道题20分左右，这些题没有标准答案，熟练的记住几道练习题即可 整体管理 阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。(15分) 【说明】老陆是某系统集成公司资深项目经理，在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙，无暇顾及本项目，于是他要求： (1)本项目各小组组长分别制定组成项目管理计划的子计划 (2)本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情况 (3)项目组成员坚决执行子计划，且原则上不允许修改。 在执行了3个月以后，项目经常出现各子项目间无法顺利衔接，需要大量工时进行返工等问题，目前项目进度已经远远滞后于预定计划。 问题1(4分)请简要分析造成项目目前状况的原因。 1没有形成整体的项目管理计划 2项目缺少整体的报告、评审和监控机制，各项目小组各自为政 3项目缺少整体变更控制流程和机制 4老陆对该项目的投入的精力不够，没有对该项目尽应有的管理责任 问题2(6分)请简要叙述项目整体管理计划中应包含哪些内容。 1所使用的项目管理过程 2每个特定项目管理过程的实施程度 3完成这些项目的工具和技术的描述 4选择的项目的生命周期及相关的项目阶段 5如何用选定的过程来管理具体的项目，包括过程之间的依赖与交互关系和基本的输入输出 6如何执行