管理学苹果公司案例分析uvinhbnx.pptVIP

E 组 组长： 组员： 目 录 简 介 据市场研究公司尼尔森（Nielsen）最新调查显示，苹果iPad在美国市场上的份额仍然高达82%。其中3G版iPad占有的市场份额为43%，WiFi版iPad占有的市场份额为39%。市场份额排在第二位的是三星Galaxy Tab，但其市场份额仅为4%。戴尔的Streak以3%的份额排在第三位，然后是摩托罗拉的Xoom，其市场份额为2%。 创 新 一、决策管理的创新 ①一人独大的决策管理模式： 在苹果，百分之百的产品设想都来源于少数的高层，有些甚至完全就是乔布斯的个人理念。 这样一种“独裁”的管理模式，造就了强大的领导团队，保证了明确的开发方向，也造就了苹果许许多多的风靡世界的产品。 ②完善的保密机制： 在苹果全球的分公司里，总是有一些大门紧锁的办公室，保护着对这家公司至关重要的设计师以及研究人员。 另据传闻，乔布斯规定，iPhone设计人员在iPhone发布前，不准向妻子透露任何信息，保密措施可谓精良。 这种保密机制，一方面，能够保持产品的神秘性；另一方面，能够保证设计师和研究人员们两耳清净地工作