第十章 预算执行与控制 第二节 预算执行.pptVIP

1、申批：包括申请和批准两个环节。通过申批程序，将一切不正确、不合理、不符合预算的经济活动及费用支出制止在发生之前 2、执行：各预算执行部门要按照授权从事经济活动，财务部门也要按授权报销各种费用 3、核算：财务部门要按照预算执行部门归集各项费用支出，正确核算各责任部门的费用预算完成情况 4、考核：每月结束后，预算管理部门要根据费用预算执行情况进行考核，并根据考核结果奖惩兑现。 材料成本一般占产品成本比重的50%以上。产品成本中的材料成本是由材料消耗数量和材料价格决定的。其中，材料价格是一个弹性非常大的因素。材料采购预算的执行一般需要按照“立项，实施，支付，核算，考核”的程序进行。 材料采购计划的立项程序 根据产品生产指令 编制材料耗用计划 物资管理部门编制材料补库计划 预算管理部门审核平衡 采购部门编制材料采购计划 总经理审查并批准 材料采购价格的立项程序 询价 核价 审批 谈判 备案 一 、现金预算执行的必要性 二、现金预算预算执行的内容 货币资金与现金有什么区别 站在会计报表角度做区分： 货币资金为资产负债表项目，包括现金、银行存货和其他货币资金（如外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信用证存款、信用卡存款、存出投资款等）现金为现金流量表项