2018沃尔玛物流管理案例分析(最新修正版）.pptVIP

物流管理分析 物流管理与竞争优势的关系 03 THE PART 物流管理与竞争优势的关系 依靠领先的信息管理技术，可全面反映沃尔玛各种商品的进销存情况，并能便捷的进行价格制定、查询、折扣和调整。沃尔玛由于采购量巨大，一般从厂家直接进货，并同供应商保持长期的关系，通过电脑联网，实现信息共享，供应商可以第一时间了解沃尔玛的销售和存货情况，及时安排生产和运输。快捷的信息反馈和高效的存货管理使得存货量大大降低，资金周转速度加快，成本自然降低。借助先进的信息系统和网络，分析和判断市场行情，价格走势经营情况，及时有效的调整经营方针和战略目标，生成各种决策，从而实现集约化管理高效率运作，低成本经营和利益最大化。 物流管理与竞争优势的关系 供应链管理 物流配送 供应商 顾客需求 同步化、集成化的供应计划 基于强大信息技术支持的强大信息系统 happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy happy 沃尔玛 案例分析 专业班级 姓名 01 02 03 04 公司介绍 物流管理分析 物流管理与竞争优势的关系 评价建议 目录 CONTNETS 05 银座商城和沃尔玛的物流管理差异 公司介绍 01 THE PART Lorem ipsum