油田员工培训的模式的探讨.docVIP

油田员工培训的模式的探讨 　　摘摘要：近年来，长庆油田第一采油厂发展突飞猛进，原油产量持续攀升，员工在获得丰厚的企业回报时，同时也面临着更多的机遇和挑战。从员工培训入手，探讨员工培训模式及其优越性，有利于企业的人才储备，使员工更好地适应油田发展的需求，充分挖掘人力潜能。 　　关键词：油田 员工培训 模式探讨 　　 　　一、员工培训的重要性 　　 　　随着社会的飞速发展，在企业组织的“人、财、物、信息”四种资源中，人们越来越充分地意识到人的重要性，以人为本的企业管理理念逐渐深入人心。正如美国著名管理者托马斯?彼得斯所说，“企业或事业惟一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。”现代企业的竞争不是机器设备而是人才的竞争，而人才的竞争则体现在使用人才、培养人才等方面。因此，培训对企业的人力资本积累和企业的长期发展很重要，具有一定的战略意义。 　　员工培训是一项管理活动，它不仅能够提高员工完成一定任务所需求的技能，提高员工的工作绩效，改变员工的行为模式和态度等，而且能够提高员工适应知识化、全球化等外部环境和企业内部环境变化的能力。完善的培训模式不但使员工满足目前工作的需求，而且对于员工个人职业生涯设计、企业长远发展目标的实现有着举足轻重、不可低估的作用。 　　近年来，长庆油田第一采油厂飞速发展，原油产量稳步攀升，为个人发展提供了广阔的空间与机遇，与此同时企业对