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水运工程施工的项目管理及控制措施 　　摘要：古往今来，水运工程一直是我国整个交通运输体系的重要支柱之一。水运工程施工项目是水运工程施工企业施工的对象，其施工项目管理涵盖了项目的组织机构管理、质量管理、成本管理、进度管理、安全管理等，本文将对水运工程施工项目管理及控制措施进行简要论述。 　　关键词：水运工程；项目管理；控制措施 　　中图分类号：U692文献标识码： A 　　前言：我国海域面积广阔，水运工程发展迅速，在水运工程施工过程中，施工项目管理的每一个环节都贯穿工程施工的全过程。为全面提高水运工程施工项目管理的水平和效率，确保水运工程项目建设高效、快速、顺利发展，有必要提高水运工程项目管理模式。 　　项目组织机构管理 　　在水运工程施工中，设置组织机构可以提高整个项目的管理水平。为此，水运工程企业应该设置合理的项目管理组织机构，因为高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的重要组织保证。组织系统的正常运转主要依靠其领导核心，即项目经理。这一环节的项目经理是工程的第一责任人，项目经理灵活的指挥可以有效地提高工作效率，应对各种变化，使组织系统正常运转，效地完成施工项目管理目标。所以说，建立科学高效的项目管理机构是水运工程施工企业项目管理成功的重要保障。项目经理的选择还是得依据施工项目的需求，不同的项目所需要的人在素质和业要求上也是不同的。 　　1.1建立质量保