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- 约 55页
- 2018-11-10 发布于浙江
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桥梁-旧桥改造施工组设计方案
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6、施工组织设计
第一节、工程概况
1、概况
工程名称:
工程实施地点:
工程预算价 :
工期:120日历天;
标段划分:1个标段;
承包方式:固定总价承包;
2、总体思路
在本合同段施工过程中,本着高起步、高标准、严要求、高质量、高效益的精神,精细正规,一丝不苟地做到:
1)、“两个确保”
确保安全质量,确保工期。达到“四高”:高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;高效率、高水平、高质量建成本工程。坚持“四先”:在实施中,用先进的设备,科学的配置来满足设计、规范、业主要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理技术,结合本工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不单凭老经验、老方法办事,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。
2)、狠抓重点、难点工程
根据以往正反两方面的经验,对可能出现的重大问题,设想各种情况,预立多种方案。考虑全面周到,发挥专业施工的优势,争创一流水平。
3)、试验先行
根据本工程的特点,对路面工程所需的原材料、配合比设计等工艺项目先行试验,确保工艺参数的可靠性,报监理工程师审批后,进行施工。
4)、全过程监测、信息化施工
对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将各类施工信息反馈到施工队和技术部门、监理、业主、设计部门,以便更好地指导施工。
3、总体目标
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