xx汽车公司设备管理制度.docVIP

******汽车股份有限公司管理文件 发行版本 A 修改码 0 设备管理制度 编码 **A501 页码 1/4 1．目的 对生产过程中影响产品质量的各个因素进行控制。确保设备完好满足生产工艺规程的要求。 2．适用范围 适用于生产和服务各过程的控制。 3．职责 3.1设备管理和维护部门职责 3.1.1装备部对设备管理的职责 要贯彻国家和集团总部的方针、政策、法规和规定。 ①负责全公司设备固定资产的管理，包括对闲置设备的适时处理，以充分发挥设备固定资产的效益。 ②负责或参与设备的前期管理，以尽快发挥投资效益。 ③组织各专业厂合理使用和精心维护设备。 ④组织开展状态管理和预防维修，以不断提高设备的可利用率。 ⑤合理储备备件，保证满足维修需要。 ⑥根据企业生产经营发展的要求，适时地进行设备改造与更新，以改善和提高企业技术装备素质。 ⑦开展设备维修费用管理，做好经济核算与分析，不断提高维修活动的经济效益。 ⑧对设备管理系统人员进行培训，使其具备高业务素质，以适应工作发展的需要。 3.2设备使用部门职责 对所使用的设备应建立台帐，使帐、物、卡相符；要贯彻国家和集团总部的方针、政策、法规和规定。 ①管理好本单位设备的固定资产。 ②确定设备操作者，严格贯彻责任制。 ③选定维修关键设备和重点设备。 发行版本：A 修改码：0 编码：**A501 页码：