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  • 2018-10-28 发布于福建
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油田企业节能减排管理运行的模式分析.doc

油田企业节能减排管理运行的模式分析

油田企业节能减排管理运行的模式分析   【摘要】在本文当中,首先对油田企业节能减排管理工作进行的现状进行说明和分析,指出其存在的一系列问题,在此基础之上结合实际来构建油田企业节能减排管理运行模式,希望能够对相关方面工作的进行有所启示。   【关键词】油田企业 节能减排 管理运行模式   1 油田企业节能减排管理中尚存在的问题分析   我们国家油田企业在进行节能减排的管理工作时,大多数直接参照了国外已有的管理模式来进行,即单纯的采用行政制度和命令来对企业和员工予以约束和命令,在这样一种模式下,各个单位都会按照命令当中制定的部分来进行工作,员工一般也不会主动的参与到节能减排的工作当中去,这造成的结果就是容易使得节能减排工作流于形式,不仅使得科技成果应用不进去,节能减排的效果也会发挥不出来。在这里我们首先对油田企业节能减排工作当中尚存在的问题进行说明和分析。   1.1 节能管理运行方式不明确   在上文当中已经指出,我们国家油田企业在进行节能减排管理工作时往往是通过行政命令来实现,在这样一种管理模式下员工普遍存在着缺乏节能减排意识的问题,同时也使得节能减排工作的正常进行缺乏必要的工作流程,各项工作在实际执行的过程当中也不能够按照既定的模式来执行,这实际上就正是节能管理运行方式上的不明确。针对于此,企业所需要做的是加强节能减排管理工作,通过减少污染物的排放和加大循环利用模式

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