第五讲_目标计划制定.pptVIP

第五讲 目标确定与计划制订 计划工作的内容 本讲内容 一、前提：明确目标的重要性 二、方法：学习目标的确定方法 三、落实：明确计划重要性及其制订 一、明确目标的重要性 眼前应该怎么做，取决于将来要到哪里去 哈佛精英的人生轨迹 结论是：目标对人生有巨大的导向性作用 爬山理论 从理论上而言，每一个人都能登上一定高度的事业顶峰。 但事实上，登上顶峰的人是少数。 问题在于······。 成功的条件 目标是管理的基本出发点 目标作用小结 注意：目标本身也是一种手段 目标之所以重要是因为人和组织的存在都具有一定的目的，而目标正是为了界定和说明这种目的（人生目的或组织宗旨）。 目标从本质上而言，也是一种管理手段，管理者的任务之一就是让目标存在 。 对于组织管理而言，对于目标，最重要的一是清楚明确，二是符合目的，三是随着组织的发展及时提出新目标。 1、目标制订过程 2、目标的确定原则 以满足社会或市场需求 为前提 要把分析社会需求、满足社会需求作为制定组织目标的基础。 只有这样，组织才有可能得到社会的承认并取得不断的发展。 以提高组织投入产出率 为出发点 由于任何组织所拥有的资源都是有限的，所以要充分体现获取最大效益的原则。 即要选择能较好地使有限的资源发挥最大的效益的目标方案。 目标值的确定 目标值应具有先进性 订立目标是为了实现目标，所以组织目标值的确定必须有切实可行性； 目标订得过高，组