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永业 探索三农产业发展新的模式 　　对于永业集团的发展，自公司成立的那天起，集团董事长吴子申就已经确定：“生逢其时，永不放弃”。自2001年永业正式踏入农业领域至今，已有12年之久。12年来，凭借扎实的服务，永业获得的不只是市场，更是人心。近期，《经济》记者再次走访位于内蒙古的永业集团总部，探究其快速发展的DNA，共同展望其未来的发展方向和前景。 　　转变观念 从赚农民钱到帮农民赚钱 　　近期，永业与《中国青年报》在中组部二处的指导下，开展了“全国大学生村官支持计划——永业生命素·万家农户增收致富扶助行动”，带领大学生村官深入研究中国的“三农”问题并进行了实践。而诸如此类的活动，永业公司一直在开展。2010年10月，永业与《农民日报》签署战略合作协议，联合探讨“三农”问题，在此之前，永业已经同其合作，连续多年举办“如何让农民富裕起来研讨会”，探讨如何让农民富起来的问题。 　　通过这些年的实践，永业集团找到了阻碍中国农民富裕的两个问题：买难和卖难。假种、假肥、假药坑农、害农，同时也是导致食品安全的根源问题，再加上农民辛辛苦苦种出来的东西卖不掉，甚至没有渠道向外输送，如此一来便严重影响了农民的收入。 　　找到了问题的根源，永业开始寻找解决之道。一方面，通过永业科技服务站，向农民输送健康放心的农资产品，帮助农民解决买难问题；另一方面，通过永业乐自然公司以及永业保全庄农副产品交易中心等