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水利基本建设单位财务管理的现状及对策 　　中图分类号：F284 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）01-000-01 　　摘 要 水利是农业的命脉，是经济发展和社会稳定的基础设施和基础产业。因此，在水利工程建设中，为确保资金安全，控制建设成本，保证工程质量，提高投资效益，必须加强财务管理。本文分析了我国水利基建财务管理现状，提出了强化财务管理对策。 　　关键词 水利基建 财务管理 现状 对策 　　水利基建项目具有耗资大、建设周期长、风险大等特征，如果管理不善就会造成损失和浪费。建设单位作为项目的组织管理者，是建设资金的运作主体。在基建活动中，要达到控制建设成本、提高投资效益目的，必须加强财务管理。 　　一、水利基本建设单位财务管理中存在问题 　　1.水利工程项目普遍存在超概算现象。项目概算不合理，预算细化不够，设计和概算不能准确核算项目成本；工程建设中设计变更经常发生，导致投资不足，资金缺口，竣工日期一拖再拖，造成恶性循环，投资方和承包方因此背上沉重的包袱。 　　2.监理方对造价控制相对薄弱。在水利工程施工阶段，有些承包方出于追逐利润最大化目的，虚报、多报价款时有发生。监理方对项目质量、工期予以高度重视，但对造价控制相对薄弱，导致工程造价超计划。 　　3.配套资金不到位。目前，我国水利建设资金来源主要有国家投资、自筹资金、国内银行贷款、利用外资