国际型工程公司项目管理能力建设和信息化实现.ppt

采购管理 设计管理 MR/MTO 项目采购 公司采购 采购管理 运输管理 仓储管理 催交监造 订单管理 施工管理 领料 采购 方案 授标 通知 监造计划 催交计划 催交报告 监造通知单 监造报告 海关报关 入库报检 出库报检 该模块是狭义的施工管理，施工进度、质量、成本、文档等都有单独模块，该模块主要是对施工分包的资源的管理及施工过程的沟通的记录。其中施工分包资源是按照项目定义施工分包资源类型，将资源在项目整体进度上进行加载，按期填报计划量和实际量，实现施工分包资源的监控，及从资源角度确保进度要求。施工记录包括：工程联系单、施工反馈、变更设计申请等内容。 CPECC案例分享 施工管理 物资到