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- 2018-10-28 发布于安徽
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乌镇从破烂小镇变为中国名片,总规讲诉他的运营心得!
我只做了两件事。第一,我做了一个壳。第二,往壳里装新东西。 打比方,就是像是一个老奶奶,满嘴掉得只剩一颗牙。我没有把她最后剩下的那颗老牙拔掉,做出一副全套的假牙给她装上去。而是做了自然的生态牙给她镶上去,给了她一口完整的新牙。这两件事始终围绕着一个基点:体验。 差异性形成竞争壁垒 乌镇为什么会成功?有两点: 第一,创新;第二,实干。这两点始终要有一个目标——我们要做的乌镇是不一样的。 乌镇从观光小镇到度假小镇到文化小镇,核心是从资源产品和精神形态上制造差异性,生成商业模式,形成竞争壁垒。 焦裕禄说过一句话,让我记忆极其深刻:不嚼别人的馍。什么意思?别人嚼过的馍,也就是馒头,我不嚼第二次。 这就是差异性。 乌镇开发保护一期工程——东栅景区(观光小镇):放大资源的差异性,构建观光类产品的观感体验感受,形成景区生来居上的独特优势。 那时候我用了半年把中国当时有名的几个古镇都看了一遍,发现它们有几个共同点: 所有的古镇都不是一次开发的。它们的形成,都是某个领导想起这件事,老百姓后面跟上,逐步开发的。没有完整的产品形态考虑,甚至没有停车场。所以,乌镇的东栅,是第一个建立停车场的景区。 点经营为主。至今我们依然可以看到很多景区,这里卖个东西,那里挂个喷绘,导游拼命讲“我们这里什么皇帝来过,出过多少圣人,有过多少状元”。这都是
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