物管公司项目安全管理风险识别及其~措施(发项目工程)(1).docVIP

. 物业安全管理风险点识别及措施： 序号 风险 名称 表现范围 表现形式 生命周期 发生概率 可能损失 应采取措施 1 项目运作风险 项目在运作阶段，由于物业本身具有的瑕疵或发展商与业主的矛盾、业主委员会等因素等造成损失的风险 例如：新建物业无合法报建手续，违章建筑，接管后造成“违法管理” 前物业服务期 小 罚款、曝光 物业接管时严格把关，在物业服务合同中增加相应条款，实现非保险型风险转移 2 治安风险 由于外部的过错和违法行为，给物业管理服务范围内的业主或租户造成人身损害、丧失生命和财产损失等风险。 例如：入室盗窃 物业管理全程 大 赔偿、曝光 人员进入登记、加强巡逻 盗窃非机动车 物业管理全程 大 赔偿、曝光 加强巡逻 管理区域内抢劫 物业管理全程 中 赔偿、曝光 人员进入登记、加强巡逻 打架、斗殴 物业管理全程 大 曝光 加强巡逻 管理区域内诈骗 物业管理全程 中 曝光 人员进入登记、加强巡逻、发通知提醒企业 序号 风险 名称 表现范围 表现形式 生命周期 发生概率 可能损失 应采取措施 3 车辆管理风险 在物业停车场经营车辆停放服务过程中，车辆发生车身受损、车辆灭失等损坏 例如：物业内交通事故 物业管理全程 小 赔偿 设置行驶标识、限速标识、加强行驶疏导。 车辆刮花 物业管理全程 大 赔偿 加强巡逻、发现刮花及时查找原因 车辆丢失 物业管理全程 小 赔偿、曝光 人