现场施工组织机构与职责.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约7.78千字
  • 约 13页
  • 2018-10-29 发布于安徽
  • 举报
. .. 泰州市周山河生态环境工程五标段( E区南) 施 工 项 目 部 组 织 机 构 及 职 责 编辑单位:江苏广吴园林建设工程有限公司 编制日期:2016年4月19日 现场施工组织管理机构及职责 一、项目组织管理机构组成 为了能够安全、优质如期地完成工程施工任务,我公司将投入充足的人力、物力、选择施工力量强、经验丰富的施工队伍实施本次工程建设。 本工程由公司宋彬同志担任项目经理。并选聘施工经验丰富、思想技术素质较高的管理干部和技术工人组成项目部(详见施工组织管理机构图) 项目经理 项目经理 宋彬 项目技术负责人胥家庆 项目技术负责人 胥家庆 项目副经理 杨荣军 计量员殷有军安全员刘春阳质量员管文芸 计量员 殷有军 安全员 刘春阳 质量员 管文芸 杨扬 资料员 王伟 技术员 刘蓓 陈建海 各施工队 各施工队 二、项目部管理人员职责 一、项目经理 1、切实贯彻公司的管理方针、目标,并组织实施。 2、项目经理是该工程施工质量、职业健康安全、环境保护的第一责任人。 3、严格按照设计文件、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。 4、根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况,负责项目部组织机构的设置,职责的分配,健全项目部管理网络,对项目部管理体系的建立与完善全面负责。 5、负责收集施工信息资料,加强部门间联系,协助公司职能部门搞好工程结算。 6、坚持管生产必须同时管安全和环境

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档