生产现场的七大浪费emwdy_vi.pptVIP

* * * * * 　②零件、工具尽量靠近使用位置，缩短动作距离。 　　　前面所说的微动作分析的“空手移动”“搬运”等，去取工具、零件，拿到 使用区域时，距离远就是问题。 　　　 * 关于作业区域 　?最大作业区域???伸出左手及右手能够进行作业的最大范围。 如果超出这个范围，就不得不移动肩膀。　　　　　　　　　 使用的工具?零件基本上放置在这个区域内。 　?正常作业区域???以弯曲的肘部为支点，用两只手能够进行作业的范围。 　　　　　　　　　 通常使用的工具?零件は正常作业区域内へ置く。 　?最合适作业区域???在正常作业区域中，能够用左手?右手进行作业的范围。 　　　　　　　　　在最合适作业区域范围内进行组装作业时最有效率的作业。 * 　　　⑥脚的动作、腰的动作、头部、肩部不进行上下左右的动作 　　　　这是因为如果作业时间持续很长，会增加身体的疲劳。 　　　　更有甚者，不能维持连续作业的速度。 * 接下来说明一下发现浪费的着眼点。 说明“观察动作的要点”。 　①动作的大小 　②空手等待 　③完成时 　 关于“动作幅度的大小” 　①动作部分要尽量小 　　　如上表所示，通过人的身体部位一定能够距离的大小范围，分为5个阶段级别。 　　 例如，第5个等级，支点是躯干，这时的运动部位是躯干、上臂、