电话销售部门组建方案--销售.pptVIP

销售为主 电话销售部门组建方案一 团队构架以及人员配置 负责人（大团18-30人） 团队（初团6-10人） 团队（初团6-10人） 团队（初团6-10人） 第一分公司 第二分公司 第三分公司 开发并成交客户 输送人员 资源 开发并成交客户 开发并成交客户 输送人员 资源 输送人员 资源 助理一名 电销部门负责人负责协调，相应分公司给予相应支持，业绩归相应各分公司 薪资及考核 薪资构成 TSR底薪2500+（500+500）绩效+提成+奖金+五险一金 TL 底薪3500+（1000+1000）绩效+提成+奖金+五险一金 试用期工资按80%发放 绩效考核 TSR完成每天邀约客户量大约等于1组或月邀约量大于等于20组 按完成比例发放绩效工资 TL完成所属团队绩效量的平均值 按完成比例发放绩效工资 提成比例 TSR每邀约一组客户，提成5元；如夫妻双方同约，则提成10元。成单业绩与理财顾问相应提成相同 TL所属团队TSR每邀约一组客户，提成3元；如夫妻双方同约，则提成5元。 TL提成：以团队成单业绩（年化）为准 0—10万（不包含） 0.5% 10万—20万（不包含） 0.8% 20万—30万（不包含） 1% 30万—50万 （不包含）1.3% 50万—80万（不包含）1.5% 80万--100万（不包含）1.8% 100万以上2% 奖金 具体奖金