常见的9 NPI简与及NPI注意事项.pptVIP

NPI簡介及NPI注意事項 目錄:1.NPI定義2.NPI目的3.NPI所參與單位與職責4.NPI導入流程5.NPI相關流程文件及表單6.NPI注意事項 定義: NPI (New Product Introduction)就是要把【研發單位】新設計出來的產品介紹到工廠端生產的一個角色。对OBM/ODM工厂而言,是指自新产品概念,研发到工程试产,产线试产及量产导入(也有的工厂特指工程试产至量产导入为NPI),OEM工厂NPI是指收到客户试产要求,试产,送样承认到客户下量产订单的过程. 目的: 建立新機种導入流程及新機種導入功能圖,确保新機种順利導入生產。举例说明要建一个漂亮的新房子是目的,而建房子的过程就是NPI. NPI所參與單位與職責: NPI所參與單位與職責: NPI所參與單位與職責: NPI所參與單位與職責: NPI所參與單位與職責: NPI所參與單位與職責: NPI導入流程:1. PE依據“工程資料接收表”通過業務或直接從客戶方窗口接收相關工程資料.2.機种負責人按照【新機种導入流程圖】（814-309-0098）作業,召開新機种導入說明會, 傳達新機种相關內容並記錄會議決議事項e-mail給相關部門執行.3.物控根據 BOM表及生產進度表計算需求物料數量。4.採購負責物料搜尋及送樣,並依物料需求數量購買物料,供應商評鑑擬訂