企业组织结构、职位说明书与KPI业绩考评.ppt

* 5 4 2 1 3 指 标 权重 资料来源 人员流动与晋升 组织各层级都具有合适的人员配备，具有良好的晋升、岗位轮换和淘汰机制 组织各层级都具有较为合适的人员配备，并具有良好的晋升、岗位轮换和淘汰机制 组织各层级基本无冗员或人员短缺现象，并具有一定的晋升、岗位轮换和淘汰机制 组织某些部门出现冗员或人员短缺现象，但具有一定的晋升、岗位轮换和淘汰机制 组织部门内经常出现冗员或人员短缺现象，没有相应的晋升、岗位轮换和淘汰机制 制度建设 在人力资源管理的主要方面制定了较为详细、合理可行的政策 在人力资源管理的各个方面制定了非常详细、合理可行并具有创新性的政策 在人力资源管理的各个方面制定了非常详细、合理可行的政策 在人力资源管理的主要方面制定了较为合理可行的政策，但某些方面存在漏洞 制定的政策不能反映人力资源管理的主要方面，影响了公司的人员正常管理 20% 10% 分管副总 分管副总 /sundae_meng * 职务名称：会计 设立日期： 业务单位：总部 部门：财务部 职务代码： 职责：参与公司重大事务；公司计划与财务管理；管理计划财务部 公司计划与财务管理 监督预算的执行 主持制作公司月度、季度、年度财务报表 现金流量控制，确保资金的及时到位 监督业务单位的财务运行 确保公司履行国家规定的财政