工程项目管理试题（卷）与答案解析.docVIP

2011年12月考试工程项目管理第一次作业一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分）1. 劳动力的动态管理2. HSE管理3. 工程项目建设程序4. 紧迫情形5. 进度控制6. 索赔二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况.2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策. 自购与租赁设备费用资料 方案 一次投资（元） 年使用费（元） 使用年限 自购 500000 60000 10 租赁 —— 40000 —— 方案 残值 年复利率 年租金（元） 自购 50000 12 ? 租赁 —— —— 80000 三、简答题（本大题共56分，共 8 小题，每小题 7 分）1. 造成进度拖延的原因有哪些？2. CM和MC方式的区别是什么?3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素？4. 成本指标有哪两个？其计算公式是怎样的？5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些