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浅析房地产内部控制的现状及改善对策 　　摘要：对于房地产企业来说，加强内控体系建设和贯彻实施是确保企业自身未来长远健康发展的重要举措，是应对市场风险、竞争压力和国家政策调控的必要手段，必须积极地予以贯彻实施。当前我国房地产内部控制中还存在一系列问题，必须对其进行改善，才能够有效促进房地产企业的健康发展。下面本文就对其进行分析。 　　关键词：内部控制 房地产 改善对策 　　我国近年来房地产行业持续保持高热发展趋势，吸引了大量资金进入房地产市场使得房价一路走高，对于地产企业本身而言在发展过程中承受了巨大压力，面对我国新颁布的新会计准则，则当前激烈市场竞争中地产企业如何做好自身的内部财务控制，降低运行成本，实现利益最大化成为了必须解决的重要课题。下面我们针对当前房地产企业内部控制现状对其应对对策进行分析探究。 　　一、房地产内部控制现状 　　房地产行业有着高风险、高投入、周期长等特点，对于地产企业来说内部财务控制工作承受压力大，面临问题多，想要加强成本控制，实现经营效益最大化就必须确保严格达到财务管理的首要目标控制风险。内部控制作为控制风险的主要载体手段，自身需要应对企业经营发展情况和市场变化情况不断的进行构建完善才能够满足控制管理需求，才能够为企业的长期良性运行发展提供保障。按照内控理论，内控的组织设计与实施需要多部门的积极协调与配合才能够达到理想目标，才能够对企业经营中的