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专业技术资料整理分享 PAGE 项目管理全案例分析 作业 项目管理专业： （ ） 201 年8月 项目管理全案例分析 作业 目 录 A.1 项目决策………………………………………………………………3 A.2 项目作业分解结构……………………………………………………4 A.3 网络图与横道图………………………………………………………6 A.4 资源直方图与曲线……………………………………………………8 A.5 工期优化………………………………………………………………12 A.6 前锋线与进度控制……………………………………………………15 A.7 挣得值分析……………………………………………………………16 A.8 质量控制与管理………………………………………………………20 A.9 项目风险评价…………………………………………………………26 A.10 项目总结……………………………………………………………..27 A.1 项目决策 项目背景：黄河机械公司是一家以自行车为主要产品的国有企业，多年来一直生产普通自行车产品，由于产品品种未能及时更新，企业经济效益急剧下滑。为了改变这一现状，企业领导决定进行新产品开发，经过市场调查和分析，发现市场对“电动自行车”需求旺盛，市场前景广阔，为此该企业领导决定在2002年初开始投入一笔资金开发“电动自行车”产品，以便改变企业目前的经营