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TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc352508851 中文摘要 PAGEREF _Toc352508851 \h 1
HYPERLINK \l _Toc352508852 关键词 PAGEREF _Toc352508852 \h 1
HYPERLINK \l _Toc352508853 前言 PAGEREF _Toc352508853 \h 2
HYPERLINK \l _Toc352508854 一、薪酬管理的理论基础 PAGEREF _Toc352508854 \h 3
HYPERLINK \l _Toc352508855 (一) 薪酬管理的内容和目标 PAGEREF _Toc352508855 \h 3
HYPERLINK \l _Toc352508856 (二) 薪酬管理的分类 PAGEREF _Toc352508856 \h 3
HYPERLINK \l _Toc352508857 (三) 薪酬管理的流程 PAGEREF _Toc352508857 \h 4
HYPERLINK \l _Toc352508858 二、A公司薪酬管理现状 PAGEREF _Toc352508858 \h 5
HYPERLINK \l _Toc352508859 (一) A公司概况 PAGEREF _Toc352508859 \h 5
HYPERLINK \l _Toc352508860 (二) A公司组织结构 PAGEREF _Toc352508860 \h 5
HYPERLINK \l _Toc352508861 (三) A公司人力资源现状 PAGEREF _Toc352508861 \h 6
HYPERLINK \l _Toc352508862 (四) A公司薪酬管理现状 PAGEREF _Toc352508862 \h 7
HYPERLINK \l _Toc352508863 三、A公司薪酬管理现存问题 PAGEREF _Toc352508863 \h 9
HYPERLINK \l _Toc352508864 (一) 公司薪酬管理中存在的常见问题 PAGEREF _Toc352508864 \h 9
HYPERLINK \l _Toc352508865 (二) A公司薪酬管理中存在的问题 PAGEREF _Toc352508865 \h 9
HYPERLINK \l _Toc352508866 四、A公司薪酬管理改进对策 PAGEREF _Toc352508866 \h 16
HYPERLINK \l _Toc352508867 (一) 公司总体薪酬管理改进对策 PAGEREF _Toc352508867 \h 16
HYPERLINK \l _Toc352508868 (二)管理人员薪酬管理改进对策 PAGEREF _Toc352508868 \h 17
HYPERLINK \l _Toc352508869 (三) 技术员工薪酬管理的改进方案 PAGEREF _Toc352508869 \h 18
HYPERLINK \l _Toc352508870 (四) 营销员工薪酬管理的改进方案 PAGEREF _Toc352508870 \h 19
HYPERLINK \l _Toc352508871 (五) 车间一线员工薪酬管理的改进方案 PAGEREF _Toc352508871 \h 19
HYPERLINK \l _Toc352508872 五、结论 PAGEREF _Toc352508872 \h 21
HYPERLINK \l _Toc352508873 参考文献 PAGEREF _Toc352508873 \h 22
HYPERLINK \l _Toc352508874 附录:A公司薪酬满意度调查问卷 PAGEREF _Toc352508874 \h 23
中文摘要
随着世界经济的发展和经济的全球化, 外资企业大规模进入中国。许多外资企业进入中国后都取得了巨大的成功。然而许多外资公司,特别是中小型的外资公司由于进入中国的时间有限,对中国员工的行为偏好判断存在偏差等诸方面的原因。对员工的薪酬管理方面,存在着诸如薪酬制度模式化,与本土管理脱节、薪酬管理机制不科学、管理制度不健全、薪酬体系与公司的发展相脱节等问题,导致即使增加薪酬,也挡不住人才的流失,离职率不降反升。这些问题已经成为制约公司发展的“瓶颈”
本文采用“头脑风暴”和“鱼骨图”法归纳和总结了现存薪酬管理的一般性问题。并以此为基准对A公司进行实地调研,主要采用数据频率分析法对问卷调查收集到
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