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- 2018-11-07 发布于江苏
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配送中心规划例分析
配送中心规划案例分析 第七小组成员: 湖北少儿出版社仓储布局与流程优化 试分析改进后的仓储布局方案是否合理,是否还存在其他可改进和完善的地方? 我组讨论结果如下: 经改进后的仓储布局基本合理,但仍有一些需要改进的地方: 库存书籍和旧书存储区位置安排不合理 条码扫描区安排不合理 各区域模块之间通道大小安排不合理 库存书籍和旧书存储区位置安排不合理 库存书籍是存放安全库存的地方,是对新书和畅销书缺货时的补充,会经常进行补货和调货,放置在仓库最里面,这样加大了搬运量,降低了工作效率,显然是不合理的。 旧书储存区的库存不会频繁的变动,而它又太靠近打包区和配货区,使订单量较大的新书和畅销类书籍远离这2个区域,延迟出货时间。 可把库存书籍放置在新书和畅销书籍中间,方便其对新书和畅销书籍及时的补货,也减少了从入口到这的搬运量。把旧书储存区放置在仓库左下角,不挤占优势位置。 条码扫描区安排不合理 条码扫描区放置在仓库左下角,远离配货和打包区,使得书籍需从配货和打包区搬运到条码扫描区,经扫描后再出库,两次经过出入口,增加了搬运量、延长了出库时间。 可把条码扫描区放置在出入口前方,扫描完图书可直接出库和入库。 各区域模块之间通道安排不合理 改进后的图中,打包区和配货区之间通道太小;打包区、配货区与图书存储区之间的通道太小,使得仓储设备工作的空间太小
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