- 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
没有任何借口 ----论执行力 一、一个问题: 我们在遇到主管在询问我们工作执行状况或进度的时候,我们用什么样的态度和方式去回答呢? 美国西点军校学员这样回答长官问题 1、报告长官,是。 这种回答体现的是什么: 2、没有任何借口体现的是执行力 没有任何借口: 1、是西点建校200余年的最重要的准则 两种人喜欢找借口: 1、从一开始就找借口为自己找开 脱,根本不想去做的人; 没有借口的最终结果: 只有一个:执行任务、并100%完成任务 两个引申 战争——生存危机——寻找借口不进攻——死亡 二、两个习惯 1、总是在找借口 2、没有借口 1、总是有借口 2、没有借口 机会总是留给那些用心准备、主动执行、积极进取、善于完成任务的人。 老板永远需要的人: 没有借口的人给人的感觉: 主管:可以把重任交付的人 当越来越多的人主动执行的人出现,社会就会变得更加进步,竞争更加激烈; 一个只懂得自身工作内容的人、不是一个优秀的人, 检视自己,看看自己有没有被动等待工作的不良习惯 任何老板都需要那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工 三、责任到此,不能再推 责任意味着执行 那些不能完成任务的人对责任的理解只停留在“我为我能做到的负责”的层次 员工的责任感决定企业的命运 企业是由每一个人组成的,大家有着共同的目标和共同的利益,因此企业里的每一个员工都负载着企业的生死存亡、兴衰成败的责任,这种责任是不可推卸的,无论你的职务是高是低,没有意识到这一点,就是严重的失职 负责任意味着要扛起它、并主动去做 工作中承担责任、把它当成一种习惯去培养并固定下来,一旦出现问题就敢于担当、并设法改善; 原美国总统罗纳德.里根在10岁的时候踢足球时把邻居家的玻璃打破,邻居要求赔偿12.5美元,这些钱对于儿时的他是个天文数字,他向父亲承认了错误并求助于父亲,父亲借给他那么多钱用于赔偿,并要求里根在1年里归还;里根在经过思想斗争后利用假期打工赚钱,花了半年的时间来还这笔钱; 里根总统在后来提到此事时的感受是:通过自己的劳动来承担过失,让我懂得了什么是责任 敢于责任 无论你所做的是什么样的工作,只要你认真勇敢地担负起责任,你所做的就有价值,你就会获得尊重和敬意 四、只要执行了,借口就会消失 让借口消失的最好方法就是去做 执行的三个要领: 1、纪律和服从 1、纪律和服从 不依规矩,无以成方圆 2、专注 专业专注才能做得更强 3、行动 在现代,执行力的强弱已经成为一支军队、一个企业能否强大的关键因素 五、结果决定一切 “报告长官:是” 和 “报告长官:不是” 体现的是一个行为准则:想尽办法完成任何一项任务 观念的转变: 怀才不遇 注重结果的人看重贡献,会将自己的注意力投向公司及个人的整体业绩,而不是自己的报酬和升迁! 一个老板身后需要一群创造出色业绩的员工,一个人即使在忠诚老板,如果不能为老板带来财富的增值,老板都无法委以重任。 在所有的情况下 结果决定一切 六、持之以恒 一个人能否将任务坚持到底,关键在于坚持到底的决心。 在赛跑中,裁判不会计算选手在跑道上出发时如何的快,而是计算选手从起点到终点所需要的时间; 世界上最容易的事情是坚持,最难的事情也是坚持,能否坚持不懈,是界定一个人成功与失败的分水岭; 20个提升自信的办法 1、相信自己的想法是完美的; 2、成为愿意解决问题的能手; 3、积极理解每一件事; 4、该受指责时才受指责; 5、学会独立思考、独立做
文档评论(0)