营销管理经典讲座培训资料.ppt

营销管理;;;;; ;;观点： 仅仅按达尔文进化论思想行事，最多只能做到平均数水平，而不可能领先，因为这种做法只是对环境的被动适 应而没有主动发展。如若大自然的万物皆如此，则环境依什么而变？因而唯有：创 新 领 先！——无名氏 ; ;市场需求;课程目标 培养学员形成正确的营销观念，发展营销决策技巧。;一、平时成绩考核指标（10%） 1，到课率(5分)； 注：低于规定底线者本课程不计成绩。 2，课堂交流积极性、主动性、准确性（5分）。;二、逻辑结构;（二）营销过程管理（第二—五篇） 营销管理首先从营销机会分析来选定目标市场（第二篇）开始，设计相应的营销战略（第三篇），并在战略的基础上计划营销方案（第四篇），最后通过组织管理营销努力，为营销方案的执行、评价和控制提供保证（第五篇）。;公 司;公 司;;企业;总经理（总裁??;二、图营销机会分析 三、营销战略设计 四、营销方案计划 五、营销努力管理;一、营销管理认知 §1 营销在组织行为中的关键作用 §2 质量、服务、价值与顾客满意 §3 市场导向战略计划;认知市场;市场供求与价格波动;;营销在组织行为中的关键作用;营销在组织行为中的关键作用;营销在组织行为中的关键作用;营销在组织行为中的关键作用;营销在组织行为中的关键作用;时间