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福建七匹狼实业股份有限公司发展战略 第3章福建七匹狼实业股份有限公司战略环境分析 七匹狼起源于晋江，发展于晋江。全国20多家知名茄克服装生产企业 都发源于晋江，其中有9个是中国驰名商标，是目前国内拥有男装驰名商 标最多的城市[5]，在TNS的调查报告中也显示，晋江茄克自主品牌制造数 量已高达四位数，而目前5个国际城市却无一达到三位数。 但从OBM(Original Brand Manufacturer)阶段的定义看，晋江品牌服装 企业还不能适应是向产业的跳跃式升级。晋江服装企业的国际知名度却很 低，不仅打不进国际市场，而且面临着国际服装品牌占领国内高端市场的 危险。晋江服装企业在产业升级中面临逆水行舟的境地，打造国际品牌已 成当务之急。 3.1企业宏观环境研究 对服装行业宏观环境的分析，可以用PEST分析方法，即从政治与法 律、经济、社会和技术四个因素进行分析。 3.1.1经济环境 一国总人口数量往往决定了一国许多行业的市场潜力，如食品、服装、 交通工具、住房等。中国改革开放后，特别是近几年，经济得到快速发展， 中国人均纤维消费有了大幅度的提高。2008年国内生产总值超过30万亿 元，农村居民人均收入和城镇居民人均可支配收入分别达到4 761元和15 781元。全国人均纤维消费量从2000年的7.5公斤增加到了2007年的14.6 公斤。而城镇居民成衣支出为1 042元，占家庭的1