关于公司各部门360°绩效考核标准汇总企业人力资源开发与管理》小组.PDFVIP

关于公司各部门360°绩效考核标准汇总 企业人力资源开发与管理》小组讨论 生产部经理 上级：1、任务完成率 2 、生产管理系统 3、突发事件处理，安全事故预防 4 、部门协调能力 5、学习能力 同级：1、成本控制 2 、技术生产创新 3、能耗控制 （节能环保等） 4 、工作配合 5、时间管理 下级：1、工作分配 2 、制度执行 3、教育培训 4 、敬业精神，自身作用 5、对职工的关心，爱护 销售经理 上级：1、销售额 2.、市场占有率 3、新客户增长率 4 、执行力 5、学习成长 平级：1、货款回笼率 2 、费用控制率 3、计划准确率 4 、沟通协调能力 5、梯队建设 下级：1、客户分配的均衡率 2 、市场费用分配率 3、奖金兑现及时率