浅析新医改形势下公立医院财务管理新的模式.docVIP

浅析新医改形势下公立医院财务管理新的模式 　　摘要：我国长久以来在医疗卫生改革中，取得了一定的成绩，但是公立医院仍存在着一些悬而未决的问题，特别是新型的改革开始后，公益性不足的问题更加突出，这也就给公立医院的管理提出了新的要求。当下，财务管理是医院管理系统中极为重要的一环，一成不变的财务管理体系逐渐成为改革的阻力之一。面向当前新的医改背景，针对医院财务管理体系中影响较大的一些问题，提出了与之相适应的一些解决方案，对新型医辽改革的进一步推进具有重要意义。 　　关键词：新医改 公立医院 财务管理 　　一、新型医疗改革的简要背景 　　1978年以来，我国的医疗体制产生了很大的变化。随着经济体制的市场化，医疗卫生机构由以前的单纯公益机构变为包含着市场、商品等多重因素的机构。这些改变尽管和全国的大方向一致，但因为医院特殊的社会功能，“看病难，看病贵”的现象也日益严重，使医疗机构受到许多老百姓的诟病。为了解决这些问题，自2009年起，我国相继出台了一些法律法规以推进新型的医疗改革，新医改便由此展开。 　　新医改着重突出医院的公益性。长期以来，由于政府投入不足等原因，公立医院形成了“以药补医”的模式，公益性淡化。公立医院既然姓“公”，政府就要承担投入责任，而目前政府直接投入一般只占公立医院总收入的6%―8%，公立医院的公益性的体现不能寄希望于公立医院的长期亏损经营，而是应该通过强化政