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浅议内部控制基础的设计 　　摘要：随着经济的发展，内部控制慢慢成为管理的中心地位，内部控制也是管理者的一种责任，建立和优化行之有效的内部控制制度也是决策者及管理者的重要任务。 　　关键词：内部控制；设计；程序；流程 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）11-00-01 　　内部控制是企业的经营者为维护企业资产和资源完整性，维护会计记录的正确性和完整性，以及为了达到经营管理效率的提高和经营效果的长期稳定和不断增长，而构建、实施和完善的一系列制度、组织、流程、方法等。设计和构建内部控制是现代公司治理结构的要求，同时也是现代化管理的需要。政府对内部控制实施的推动加速内部控制的发展，使内部控制发展逐步成为现代管理重要内容之一。 　　内部控制是对企业的整个经营活动进行监督和控制，对内控的基础设计应包括内控设计遵循的原则和要求、程序步骤、基本内容。 　　一、内控设计的原则和要求 　　1.合法合规性。任何制度的优化前提都应该要合法合规，不仅要符合法律、法规，还要符合相关部门的监管要求。 　　2.全面性。企业是由一系列相互联系、相互制约的组成的统一体，企业内部控制是对企业整体层面和各个环节进行监督和控制的全过程。因此在进行内控优化时，管理者需要注意全面性，保证优化的体制涵盖各个部门，覆盖各项活动，完善各项流程。 　　3.重要性。体制