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浅谈家族企业可持续发展问题的研究 　　摘 要 家族企业是世界经济发展的重要组成部分，为世界经济发展和社会的发展做出了不可磨灭的贡献。我国家族企业作为我国社会主义市场经济当中的企业组织形态，同样为我国的经济发展做出了重要贡献。但家族企业的兴衰如昙花一现不得不引起人们和社会的思考。尤其我国家族企业的寿命普遍短暂，持续发展力不足。通过对家族企业的定义、国内外发展现状、自身存在的优劣势等问题的探讨，对我国家族企业的可持续发展提出了相应的对策和建议。 　　【关键词】家族企业 可持续发展 对策 建议 　　 　　家族企业是世界经济发展的重要组成部分，自从人类的社会形态中允许私有制的开始直到今天，家族企业为给世界经济发展和社会的发展做出了不可磨灭的贡献。但家族企业的组织形态一直都被人们视为企业中的“非主流企业”。其原因有很多，最主要的就是家族企业的兴衰如昙花一现。随着全球性的经济危机再次出现，许多家族企业的生存都受到了极大的威胁，由于经济的不景气导致的就业的压力急剧增强，加之我国政府的宏观调控和减轻社会就业压力的相关政策的推出势必会诞生出很多新兴的家族企业。家族企业的可持续发展问题就不单是继承人所考虑的问题了，应该是从第一位创业者（领导者）自创业依始就应纳入企业战略之内的问题。企业的做强、做大都不如做久。家族企业的可持续发展就是为了让家族企业做的长久。 　　 　　一、家族企业的界定 　　 　　“家族企业”这个名词的精确概述到目前为止在学术界和理论界还没有一个统一的定义，真可谓众说纷纭、百家争鸣。要想得到相对精确的定义，必须要集各家之所长，我们综合国内外学者的观点可以得出家族企业要具备以下的条件： 　　1.家族企业的所有权必须要掌握在一个或多个家庭或多个家族的手中，家族成员对企业的经营控制权不能到临界控制权。 　　2.既然是家族企业，家族企业当中的最高控制权必须要掌握在家族成员的手中。 　　3.家族企业的传承是在家族成员内部进行的，具有强烈的排异性。 　　 　　二、家族企业可持续发展的相关理论依据 　　 　　(一)企业生命周期理论 　　美国学者伊查克#8226;艾迪思把企业生命周期形象地比作人的成长与老化过程，认为企业的生命周期包括三个阶段十个时期：成长阶段，包括孕育期、婴儿期、学步期、青春期；成熟阶段，包括盛年期、稳定期；老化阶段，包括贵族期、内耗期或官僚化早期、官僚期和死亡期。每个阶段的特点都非常鲜明，并且都面临着死亡的威胁。 　　（二）“三极发展模式”理论 　　通过长期对家族企业的调研分析，美国经济学家约翰#8226;戴维斯和克林#8226;盖尔西克提出家族企业的“三极发展模式”，将家族企业的发展阶段分解为由三方面的发展阶段构成，分别是：1.所有权的发展阶段。2.家族生命周期。3.家族企业的自身发展阶段。这三极各自沿着各自的轨道发展，同时又相互融合影响，共同构成了不同家族企业各自的发展轨迹。 　　按照上述两个比较有代表性的理论来看，家族企业的最终归宿不是死亡就是逐渐的趋于社会化。当然，事物的客观规律是不能违背的，也是无法违背的。无论家族企业的死亡或社会化都是家族成员不愿接受的。前者自然规律，后者毫无家族概念，对家族成员来看：“死亡=完全社会化”。对社会的经济发展趋势来看：“生存=社会化（趋于社会化）”。其实无论从什么角度看，最终的目的就是希望家族企业能够生存下去――家族企业的可持续发展。 　　 　　三、家族企业的发展概况 　　 　　家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。在世界各国，无论是发达国家还是发展中国家，家族企业都在顽强的生长和发展着。美国学者克林#8226;盖尔西克认为“即使最保守的估计也认为家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65%到80%之间。全世界500强企业中有40由家庭所有或经营 　　（一）国外家族企业发展概况 　　据统计，家族企业创造的价值目前占据美国GDP的50%，并为美国提供了50%的就业机会。而据美国家族公司研究所的调查，家族控制企业对美国新增岗位的贡献率达78%。同时在这些家族企业中，不再是控股严密的私人公司和夫妻店，也存在很大比例的上市公司。据郎咸平教授对世界各国公司治理的研究，目前在欧洲各国中，前15大家族控制上市公司的比例均在20%以上。比利时和法国甚至达到36.63%和33.80%，家庭企业在所在国的作用非常明显。 　　（二）国内家族企业发展概况 　　自党的十一届三中全会的胜利召开到今天，我国的改革开放已经有三十多年了，在这三十年中家族经济从夹缝求生存到星火燎原并逐步壮大，推动了中国经济增长。据有关专家统计，在我国90%以上的私营企业是家族企业，而且绝大部分实行家族式管理。由此可见，家族企业是中国私营经济发展