浅谈工程的项目施工进度控制.docVIP

浅谈工程的项目施工进度控制 　　【摘要】本文归纳了建设工程项目进度控制方面的概念及研究内容，概括了进度控制的基本知识及其重要性，阐述了进度控制的流程、体系及如何进行进度控制的相关内容，并介绍了进度控制整个过程中普遍存在的问题，尝试提出了具体解决问题的办法，本文仅限于施工进度控制，因而具有鲜明的针对性、较强的可操作性和实际应用意义。 　　【关键词】施工；进度控制；计划；措施 　　前言 　　建筑工程施工进度控制贯穿于工程项目施工的全过程，从工程开始施工到工程项目竣工每个环节都存在着施工进度控制。加强工程项目的施工进度控制，合理确定和有效控制施工进度，是工程项目全过程控制的重要内容。真正将其作为一个全方位、全过程的过程，使施工项目各项目标都能够顺利达成，达到工期最优，成本最合理，效益最大化。因此，对建设工程的施工进度控制的探索和研究，无论对建设单位还是对施工单位而言，都具有十分重要的意义。 　　1、进度控制概述 　　施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行计划的施工过程中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。是一个动态的控制管理过程。我们进行进度控制研究的目的就是确保能够准时安排资源供应、节约工程成本、如期高质量的完成项目