仓储物流中心生产力指标实务推导跟分析解析.pdfVIP

倉儲物流中心生產力指標實務推導與分析 研究生：羅宇倫、曾啟川、黃淑嬪、驍勇祥 指導教授：林尚平 國立雲林科技大學工業工程與管理研究所 編撰者：吳文揚 第一章 緒論 企業經營績效管理制度，大多側重於計畫與實績，或前後實績的比較，其目 的不外乎讓可運用之資源(即人、設備、設施、時間、資金、材料等)發揮最有效 的功能，這也就是生產力評估的目標。因此，為配合一般業者的需要，使業者能 對企業內的活動做評估，並適用於各業者的需求，經濟部商業司所出版的「物流 中心生產力評估指標 100 訣 」，先將生產力評估的研究重點擺在客觀的量化分析 上，劃分了物流中心的作業及欲探討的要素，綜合研擬了近 100 個細部評估指 標，希望能涵括物流中心營運的每個角落，以極細部的量化指標來對整個物流中 心及其他物流廠家之營運作業進行深入的評估診斷，並將這指標大小做為分析檢 討的依據，提供業者未來改善方向的建議。除此之外，唯恐業者無法由這些細部 基本指標看出物流中心整體營運狀況，其亦運用權重評點法及層級分析法的