给水泵房工程施工组织方案.doc

PAGE 目 录 TOC \o "1-3" \u 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc111171208 \h 1 第二章 技术经济指标 PAGEREF _Toc111171209 \h 1 第三章 施工准备工作 PAGEREF _Toc111171210 \h 2 第四章 主要材料管理及质量控制措施 PAGEREF _Toc111171211 \h 3 第五章 质量管理体系 PAGEREF _Toc111171212 \h 5 第六章 质量保证体系 PAGEREF _Toc111171213 \h 5 第七章 质量安全保障体系 PAGEREF _Toc111171214 \h 7 第八章 施工平面布置 PAGEREF _Toc111171215 \h 9 第九章 施工进度计划 PAGEREF _Toc111171216 \h 10 第十章 劳动力计划及施工机械设备配置计划 PAGEREF _Toc111171217 \h 12 第十一章 工程组织机构 PAGEREF _Toc111171218 \h 15 第十二章 临时用电计划 PAGEREF _Toc111171219 \h 15 第十三章 水泵房主体结构工程施工 PAGEREF _Toc111171220 \h 19 第十四章 水泵房设备及管道安装工程 PAGEREF _Toc111171250 \h 34 第十五章 室外给水管线施工工程 37 第十六章 围墙工程 49 第十七章 沥青混凝土道路工程 58 第十八章 标准化工艺施工 73 第十九章 季节性施工措施 73 第二十章 安全生产技术措施 73 第二十一章 文明施工方案 75 第一章 工程概况 燕山湖发电厂2×600MW厂外区引水工程项目位于辽宁省朝阳市，建设单位为朝阳燕山湖发电有限公司。 建筑概况 本工程包括补给水泵房、给水管线，配电室，贮水池，围墙，道路组成。 结构情况 补给水泵房主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构。 第二章 技术经济指标 工期、工程质量、成本管理、三材节约、安全生产等技术经济指标 工期控制：确保60天完成，争取提前； 工程质量确保达到优良工程等级； 成本降低率：3%； 三材节约率：木构1.5%、钢材1.0%、水泥1.0%； 安全生产目标：无伤亡，无火灾。 保证实现工期和工程质量目标的实施措施 认真进行施工布置，合理地插入后道工序施工，缩短工序间隔时间； 合理组织施工队伍，二班制轮流作业； 充分利用新工艺、增加施工机械投入、减轻劳动强度、提高劳动生产率； 合理分区，进行流水作业，保证施工的连续等。 保证工程成本降低的实施 加强工程管理，严格执行限额邻料制度； 加强物资采购管理，把好物资进货验收点，降低物资采购成本； 以施工组织设计为基础，根据施工情况合理投入机械和周转材料； 砼垂直运输用管道泵输送，减少现场浪费； 加工木材要考虑综合利用，限制大材小用，减少边角料； 做好原材料的回收，如短旧材料、钢筋头、铁丝、圆钉等； 加强施工机械管理，及时维修、保养，提高机械利用率； 合理控制钢筋下料长度，避免钢筋以大代小，尽量减少损耗。 加强水、电、卫生等的施工管理，与土建密切配合，确保预埋件﹑预留孔洞的正确尺寸和位置不得后凿墙洞，不得后凿墙洞； 加强成品保护，减少五金、给水管道、电等配件的损耗； 贯彻预防为主，把质量事故和隐患消灭在萌芽状态，把保证工程质量贯穿于施工的全过程。 四、项目经理部安全生产保证体系 1、本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。 2、项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。 3、下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等相关职能组，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。 4、各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。 第三章 施工准备工作 施工现场准备 根据场地条件，为满足施工的需要，首先是组建本工程的管理机构；组织人力和 机械进行平整场地；修整临时施工道路；钢筋按用量提前采购进场并报验作见证抽样送检；并在施工前做好如下准备工作： 临建设施按施工平面布置图进行布置，确保施工生产和生活的需要； 建立现场平面及高程控制测量网，根据设计要求及该工程的特点，设置永久性的座标点和水平基准桩点，以便工程的施工和校核及观测使用；并提报测量成果图，申请报验。向监理工程师进行现场交桩。 对现场的水、电、道路等按施工平面图进行铺设，保证施工现场水通、电通、道路畅通，满足生产生活的需要，保证材料物资的顺利进场；