家居装饰集团--时间的有效管理(ppt41页).pptVIP

懂得说“不”: 附以理由，提供其他途径 对事不对人 时间结构的暗示 肢体暗示 开好高效会议： 确定清晰的目标 尽量减少与会人数 选择适当开会时间与地点 提前准备议程，资料分发与会者 避免长时间的会议，对会议加以时间限制 善用时间实例 邀总经理共进午餐（一至一个半小时） 拟订下一年度媒体广告预算（二至三天） 处理积压过多的公文（一至一个半小时） 与业务经理讨论上个月业绩（四个小时） 处理急待回复的若干信件（一小时） 浏览桌上堆积如山的医学杂志（半小时） 为下个月的业务会议准备口头报告（二小时） 据传某产品最近一批货的品管有问题 回复政府主管官员来电，讨论此事（半小时） 参加下午两点召开的主管会议，但议题不明（一小时） 推荐两个时间管理与工作组织的好工具 周工作计划/小结表 效率记事本(每日时间安排表) 3月第1周工作计划/小结表(3月3日至3月7日) (样表) 排序 时间投入百分比(%) 工作任务/项目 计划完成情况 /标准 实际完成情况 未完成原因 A+ 35 人力行政训练营项目 审批通过策划案并发出通知; 撰写会议和培训资料； 跟进和监控模块内容和准备推进情况 A 20 东易人才赢在中国专场招聘会项目 招聘会现场招聘情况分析; 招聘会宣传稿件在主流媒体上刊出; 组织跟进复试 A- 15 2月份总结和3月份工作计划会召开 撰写2月份总结和3月份工作计划; 审